東爵有機(jī)硅集團(tuán)有限公司及所屬各公司的全體員工們：
首先我代表東爵集團(tuán)及下屬公司的股東、董事會和徐董事長，向全體員工致敬！
2022年是全世界和中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年，也是最具挑戰(zhàn)的一年，由于不斷爆發(fā)的新冠疫情、國內(nèi)需求的大幅回落以及行業(yè)產(chǎn)能無序擴(kuò)張等諸多不利因素的影響，東爵人感受到了前所未有的壓力。在全體員工的共同努力下，2022年全年完成銷售量9.47萬噸，基本保持了原有市場份額。雖然受市場價格不斷的下滑所累，效益大幅下降，但在全體員工同心協(xié)力之下，東爵集團(tuán)依然保持了充分的流動性和韌性，渡過了最艱難的時刻，在此再次向全體員工表示衷心的感謝！
2022年是管理改革的一年，市場的殘酷現(xiàn)實(shí)，讓一直高歌猛進(jìn)的東爵人能夠慢下腳步對我們發(fā)展中存在的問題進(jìn)行深刻的反思，生產(chǎn)過程控制趨于平穩(wěn)和成本核算的精細(xì)化的基本實(shí)現(xiàn)；集團(tuán)主要管理框架的調(diào)整和人才選拔的不拘一格；員工的精神面貌和生產(chǎn)環(huán)境的變化，充分體現(xiàn)了集團(tuán)改革的決心和力度。
2023年是集團(tuán)發(fā)展至關(guān)重要的一年，是消化各種不利因素檢驗(yàn)集團(tuán)競爭力的一年。我們需要堅(jiān)持市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和優(yōu)化，提升產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)服務(wù)能力，合理控制產(chǎn)品成本。內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理，不斷完善和規(guī)范內(nèi)部管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。
“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本、提高管理效率、鼓勵創(chuàng)新思維” 將作為東爵集團(tuán)常態(tài)化目標(biāo)。達(dá)成此目標(biāo)必須要求集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)有“勇于擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任意識，克服“得過且過”的懶散狀態(tài)，摒棄“事不關(guān)己”的狹隘心態(tài)，建立“力爭上游”的工作氛圍。我堅(jiān)信，集團(tuán)全體員工會帶著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的毅力和百折不饒的精神不斷的創(chuàng)造東爵集團(tuán)的新記錄。
經(jīng)歷了2022年的坎坷和荊棘，我們已經(jīng)踏上了2023年的新征途，“莫嘆息，樹信心”，國家將提供更大的保障和經(jīng)濟(jì)動力，各項(xiàng)有利于行業(yè)和企業(yè)的措施紛紛涌現(xiàn)，相信我們每一個東爵人都會認(rèn)清形勢，努力一搏，不負(fù)人生，每個人都可以面對彩虹，手捧屬于自己的鮮花。
東爵有機(jī)硅集團(tuán)有限公司
常務(wù)副總裁 李 海 燕
二零二三年一月十一日
